O camiño cara ao éxito: o sistema de produción acolle un seminario especializado sobre produción e calidade

Recentemente, Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd. celebrou unha conferencia especial sobre produción e calidade para o sistema de produción co fin de seguir perfeccionando os acordos de produción, o control de calidade, mellorar a eficiencia e reducir os custos, tal e como se describe no informe anual de traballo do presidente Luo Guoming no seminario anual de traballo. O director xeral Luo Yuanyuan e o vicepresidente executivo Han Haojie asistiron á reunión e pronunciaron discursos, mentres que o subdirector xeral Zhou Hanjun presidiu a conferencia.

O presidente Luo, en relación cos problemas e casos relevantes na xestión da produción e a calidade da empresa en 2023, salientou que a calidade é a táboa vital da empresa, mantendo a imaxe de marca de Shuangyang e sendo un elemento crucial da súa competitividade central. Destacou que centrarse na calidade é de suma importancia no traballo de produción e operación. En canto ao persoal de xestión da produción de primeira liña, describiu os requisitos básicos para fortalecer a xestión da calidade da produción e mellorar os niveis de calidade do produto. Os puntos clave, resumidos no mantra "O director do taller debe cumprir nove aspectos clave todos os días", son os seguintes:

1. Seguimento da implementación dos plans de produción. 2. Supervisión do estado da calidade do proceso de produción. 3. Supervisión das condicións de seguridade durante os procesos de produción. 4. Supervisión da disciplina laboral no lugar de produción. 5. Seguimento do progreso da produción durante o proceso de produción. 6. Supervisión da implementación de accións correctivas para situacións anormais. 7. Supervisión do estado da calidade dos produtos finais. 8. Supervisión da limpeza e organización do lugar despois de cada quenda. 9. Seguimento da implementación do propio plan de traballo. A presidenta Luo salientou que pensar nos problemas non é suficiente; é necesario actuar para atopar solucións. No traballo futuro, espera que todos poidan cumprir os seus papeis, seguir desempeñando papeis de liderado exemplares, liderar o equipo na innovación e o progreso continuos e contribuír ao desenvolvemento da empresa. Concluíu cunha declaración inspiradora: "O abismo de onte, a discusión de hoxe. Aínda que o camiño é longo, o progreso é seguro. Aínda que a tarefa é desafiante, o éxito é alcanzable".